9月28日，昆明安居集团召开高质量发展务虚会。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕省委“3815”战略发展目标和市委“六个春城”建设宏伟目标，结合公司发展实际，从形势研判、问题分析、策略建议等方面开展研讨，强力收官“十四五”规划、谋篇布局“十五五”规划，确保优质高效完成2025年全年各项工作任务，为推动公司高质量发展出谋划策。公司领导班子成员、中层副职及以上管理人员，各子公司班子成员参加会议。

会上，各部门、各子公司负责人围绕发展战略与市场布局、核心竞争力、科学管理与风险防控等方面依次发言，认真谋划了今后一段时期的工作方向、目标和举措。各分管领导分别结合分管工作谈形势、明方向、谋重点，在深入探讨中凝聚广泛发展共识。

会议强调，公司实现高质量发展要坚持以党建引领全局，锚定“建设全国一流安居产业集团”目标，聚焦主责主业、深化改革发展、强化战略执行，以“稳预期、强内控、提效能、拓增量”为抓手，推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

会议要求，公司上下要提高政治站位，深刻把握双重使命下的新要求，深刻领会并践行市委、市政府关于高质量发展的核心要求，彻底摒弃“等靠要”“小富即安”“小进即满”思想，充分发挥公司作为市属国企住房板块的“主力军”“突击队”作用。

要统一思想共识，聚焦主责主业构筑发展新优势，深入贯彻落实中央、省、市战略部署，秉持“一个项目一个项目抓，一件实事一件实事办”的务实作风，持续完善“住有所居、住有优居”的多元化产品服务体系，夯实公司高质量发展根基。

要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，建设“有情怀、有担当、有能力、有协同、有奉献、有纪律”的干部队伍，形成一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲争第一的生动局面，共同谱写公司高质量发展新篇章。

会议指出，本次务虚会的成功召开进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。与会领导班子成员通过前期的认真思考、精心准备，讲思路、讲方向，谈对策、谈办法，共同谋划公司短、中、长期高质量发展总体思路和基本路径，提出了系列具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。公司上下要以研讨成果为指引，把“务虚”共识转化为“务实”行动，确保公司各项部署落地见效。