为深入推进省、市安全生产治本攻坚三年行动，确保公司各项工作开好局、起好步，坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生，2月18日，昆明安居集团召开2025年复工复产安全生产工作专题会议。公司领导班子成员，子公司班子成员，公司各部门、各项目、各参建单位代表参加。

2025年是“十四五”规划收官之年，是安全生产治本攻坚三年行动的集中攻坚关键之年。春节过后，复工复产过程中存在诸多潜在风险，如准备工作不够充分、安全管理存在漏洞、设备检修未达标准、员工思想准备不足、培训教育缺失等，这些问题的存在极易引发安全事故。

会上，昆明安居集团党委副书记、总经理周志明同志为参会人员讲授“安全生产第一课”。他指出，安全生产关系到员工的生命安全和企业的稳健发展，公司各部门、各子公司务必提高政治站位，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，将安全生产治本攻坚三年行动作为主线，牢固树立“安全是第一生产力”理念，严格遵循“三个最严”工作要求，切实履行主体责任，将各项安全生产工作落到实处。

会议安排部署了公司2025年安全生产工作：

压实安全生产主体责任。要建立健全并严格落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定并签订安全生产工作目标责任书，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解，逐级延伸落实，贯彻安全生产人人有责的思想，把安全生产的责任细化到每个环节、每个岗位、每位员工，确保人人在各自岗位上认真履行好安全生产职责。

健全制度、建立长效机制。要以安全生产三年行动为契机，紧密结合公司实际，持续推进重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设；经过专题行动的开展，建立完善重大隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化。

加强安全生产管理。要从根本上提高思想认识，认准、锚定“双零”目标，严格落实“一岗双责”，通过压实全员责任、发挥体系的管理作用，有效管控风险，坚决守住安全生命线，统筹好企业发展和安全生产，推动实现高质量发展和高水平安全良性互动。

严格落实安全教育培训工作。要将安全培训作为一项重点工作，深入贯彻落实安全教育培训制度，强化全员的主动安全意识，培养全员安全作业习惯的养成，使全体员工达成一种“隐患能够及时发现治理，事故可以防范”的共识，促使员工主动提高安全意识，形成公司内在的安全文化，从而真正夯实企业的安全基础。

严格落实事故隐患排查治理工作。要按照安全生产责任体系要求，健全完善安全隐患排查治理相关制度，明确隐患排查治理责任、排查内容、排查时间和频次，以及隐患整改责任、方法、资金、时限、应急预案等要求；营运项目要积极开展隐患排查治理工作，及时发现并处理电梯、消防等设施设备，以及安全通道占用、非机动车乱停乱放乱充电等违法违规行为，全力保障公司2025年度不发生重特大安全事故。

提升应急处置能力。要持续完善各类应急预案，结合公司实际情况，对应急预案进行动态修订和优化，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性；定期组织应急演练，提高全体员工的应急反应能力和协同作战能力；加强应急物资的管理，定期进行检查、维护和更新，确保应急物资充足、完好，随时能够投入使用。

推动安全管理创新能力。要积极引入先进的安全管理理念和技术手段，推动公司安全管理的创新发展；利用大数据分析、人工智能等技术，对安全风险进行实时监测和预警，提高安全管理的效率和精准度。

节后“安全生产第一课”，既是安全动员会，也是全年工作的风向标。下一步，公司将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，落实好安全生产工作，杜绝重大事故、遏制较大事故、有效减少一般性事故，全力完成市政府下达的各项目标任务，确保各项目安全开工、有序生产，助推公司高质量发展。