2024年，是新中国成立75周年，是“3815”战略发展目标“三年上台阶”承上启下的关键之年，也是昆明安居集团高质量发展的攻坚之年。昆明安居集团按照中央决策部署和省、市工作要求，结合公司实际，以奋进之姿，擘画了2024年公司高质量发展蓝图。

房子不仅是一座建筑，更是美好生活的载体。作为市级保障性住房的投、融、建、管、营主体，为了打造品质颜值兼具的“好房子”，昆明安居集团深入贯彻习近平生态文明思想，聚焦住宅品质提升，在新建（在建）项目大力倡导运用“四新”技术，致力于建造空间布局优、环境营造好、居住感受佳的“好房子”。本期，让我们一起看看昆明安居集团“建设项目管理”业务板块2024年怎么干。

建立健全合规管理体系

筑牢建设项目管理稳健发展根基

合规是企业高质量发展的必由之路。2024年，昆明安居集团下属惠筑、惠尚公司，将以建设板块整合为契机，全面梳理惠筑、惠尚公司业务、人员、经营等情况，持续完善公司内部规章制度，细化内部“三重一大”制度，优化调整组织架构，建立健全合规管理体系，加快推进合规风险防范与公司业务深度融合，落实“管业务必须管合规”要求，将合规审查等风险控制性措施融入业务管理环节，推动业务发展与合规管理齐头并进。

加快推进重点项目建设

按时按质高质量完成全年目标任务

加快推进保障性住房项目建设是保民生、促发展的重要举措。2024年，惠筑、惠尚公司将牢固树立“项目为王”的理念，举全公司之力，加快推进惠尚城、惠悦城等重点项目的建设工作，做好祥惠园、滇池明珠广场二期、惠悦家新房源等装修改造工作。在确保施工安全的前提下，坚持落地项目抓开工、在建项目抓进度、续建项目抓竣工，算好时间账、任务账、进度账，按时按质按量完成全年目标任务。

建造安全绿色智能好房子

让老百姓住得好、住得下、住得有尊严

为努力让老百姓住上更好的房子，惠筑、惠尚公司还将从设计、施工、建造等各个环节提品质、强功能，通过绿色建筑技术和材料的应用，打造绿色、低碳、环保的人居环境；引入智能家居系统、智能安防系统等，提升居住的便捷性和安全性；积极参与城区规划和建设，与政府部门和其他企业协作，为群众提供更加完善的配套设施和公共服务，营造更加和谐、温馨的社区氛围，全面推动住房品质迭代、居住品质跃升，让城市更宜居、更韧性、更智慧。

坚持全面深化改革不动摇

打造市级细分领域建设管理专业化平台

2024年，惠筑、惠尚公司将贯彻落实省、市新一轮国企改革深化提升行动要求，持续深化“三项制度”改革，切实做到“员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”，并以打造市级细分领域建设管理专业化平台为目标，加快推进公司各项业务转型升级，推行标准化流程、专业化管理，强化项目成本、品质、绿色、安全的全过程把控，提升建设效率及效益，保证每个项目都实现“匠心营造”，将公司建设成为市级政府投资类公用、民用、公建、房建领域项目工程管理中心，夯实高质量发展基石。